Sepetim 0 ürün
Popüler Aramalar
Liderlik Kişisel Gelişim KVKK Satış İnsan Kaynakları Bilişim Online Eğitimler
📡 Canlı Eğitim Başlangıç Seviye

Performans Yönetim Sistemi Eğitimi

Gürhan Öztürk Eğitmen: Gürhan Öztürk
⭐ 0.0  (Yeni) yorum 📍 Canlı
🎓 Sertifikalı Eğitim🔁 Tekrar İzlenebilir
📋 Eğitim Hakkında
Hedef Kitle İnsan Kaynakları profesyonelleri Performans yönetimi süreçlerini yürüten yöneticiler Performans sistemini kurmak veya revize etmek isteyen organizasyonların temsilcileri Departman yöneticileri ve takım liderleri Odak Noktalar Bu eğitim programı, organizasyonlarda etkin bir performans yönetimi sistemi kurulması, geliştirilmesi ve sürdürülmesi konusunda kapsamlı bir yaklaşım sunmaktadır. Program, güncel performans yönetimi metodolojilerini ve uygulamalarını içermekte olup, katılımcılara sistemin tasarımından uygulamaya kadar tüm aşamalarında ihtiyaç duyacakları bilgi ve araçları sağlamaktadır. Amaç Eğitim programının temel amacı, katılımcıların kendi kurumlarında etkili bir performans yönetimi sistemi tasarlayabilmeleri, uygulayabilmeleri ve yönetebilmeleri için gerekli teorik bilgi ve pratik becerileri kazanmalarını sağlamaktır.
📋 Müfredat

Bölüm 1: Performans Yönetimi Temelleri

  • Performans, potansiyel ve yetkinlik kavramları
  • Performans Yönetimi Sistemi (PYS) döngüsü
  • Planlama
  • Hedef belirleme
  • İzleme
  • Değerlendirme
  • Gelişim planlaması
  • Performans göstergeleri (KPI'lar)
  • Finansal göstergeler
  • Operasyonel göstergeler
  • Kalite göstergeleri
  • Müşteri odaklı göstergeler
  • Çalışan odaklı göstergeler

Bölüm 2: Hedef Yönetimi

  • Doğru hedef belirleme metodolojisi
  • SMART kriterleri detaylı inceleme
  • Hedef türleri ve seviyeleri
  • Hedeflerin kaskadlanması
  • Hedef ağırlıklandırma
  • Vaka ve Uygulama Çalışmaları

Bölüm 3: Performans Değerlendirme Teknikleri

  • Hedef bazlı değerlendirme
  • Yetkinlik bazlı değerlendirme
  • 360 derece değerlendirme
  • BSC (Balanced Scorecard) yöntemi
  • OKR (Objectives and Key Results) yaklaşımı
  • Sürekli performans değerlendirme yaklaşımı

Bölüm 4: Sistem Uygulaması ve İletişim Yönetimi

  • Performans değerlendirme görüşmeleri
  • Görüşme öncesi hazırlık
  • Görüşme akışı ve yapısı
  • Etkili geribildirim teknikleri
  • İtirazların yönetimi
  • Zor durumlarla baş etme stratejileri
  • Değerlendirmede yapılan hatalar ve önleme yöntemleri
  • Teknik hatalar
  • Merkezi eğilim
  • Halo etkisi
  • Yakın zaman etkisi
  • İletişim hataları
  • Yetersiz geribildirim
  • Subjektif değerlendirme
  • Duygusal yaklaşım

Bölüm 5: PYS'nin Diğer Sistemlerle İlişkisi

  • PYS ve İK süreçleri entegrasyonu
  • Ücret yönetimi
  • Kariyer planlama
  • Yetenek yönetimi
  • Eğitim ve gelişim
  • PYS ve ödül sistemleri ilişkisi
  • Performans-ücret ilişkisi
  • Prim sistemleri
  • Terfi ve yatay geçişler
⏳ Sınav yükleniyor…
⭐ Katılımcı Yorumları
⏳ Yorumlar yükleniyor…
Benzer Eğitimler

Bu Kategorideki Diğer Eğitimler

📡 Canlı Eğitim
🏢 Kurumsal Teklif Talebi
Yardım
Rasyotek AI Asistan
● Çevrimiçi · AI Agent
Önizleme Videosu